Hur mår din organisation?
Vilken nivå man än rör sig på i organisationen, hanterar man mänskliga relationer. Det är också i samspelet mellan människor som man kan se effekter av hela systemets brister och förtjänster. Relationerna kan vara till glädje eller förtret beroende på hur varje individ förmår hantera när man gör förändringar t ex om man utvecklar organisationen/verksamheten, byter chef eller något annat. Genom att utforska vad i systemet som stödjer både det önskade och det oönskade, kan man skapa hållbar utveckling. När man förstår helheten går det att ta väl grundade beslut om hur man ska hantera den aktuella situationen. 

Terasana har en systemteoretisk grund i tänkandet kring och arbetet med organisationsutveckling. Det innebär att helheten är i fokus och att delproblem också utforskas mot bakgrund av hela systemet. 

Människor är olika och reagerar olika på utmanande situationer. För att kunna agera konstruktivt när omgivningen inte är så som vi önskar, behöver vi öka medvetenheten om hur vi påverkar och påverkas i mötet med andra och av de olika sammanhang vi ingår i. Vi behöver  identifiera, förstå, hantera och sortera alla de intryck som vi dagligen tar in. I situationer där man utmanas kan det vara svårt att vara konstruktiv och det är ofta dessa situationer som föranleder utvecklingsinsatser av olika slag.

En analys av nuläge fokuserar på  relationen mellan olika delar i systemet, och kan fokusera på individ, grupp, organisationens olika delar/helhet och ledarskapet. Insatserna skräddarsys utifrån kundens önskemål och formas också utifrån erfarenheter från en mångfald av liknande uppdrag som genomförts i Terasana AB.
 

Kontakt info
Mobil 070-372 44 21
info@terasana.se